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商业客
王思聪与何猷君，两位交易对手均是知名人物且拥有多重身份。他们也拥有共同的交汇点——电竞。
6月20日，在山东泰安举办的寰聚产品发布会暨丛里・TAI品牌招商发布会，现场被设计成一座沉浸式“丛林营地”。
宠物友好空间的展示台站着巨型卡皮巴拉充气玩偶，模拟山地滑雪的投影区旁陈列着骑行赛道的蓝图……
这场充满Z世代气息的发布会，却似乎成为了两位知名“富二代”的商业权杖交接仪式。
舞台中央，何猷君以星竞威武及北京寰聚董事长的身份亮相，宣布要将“丛里·TAI”项目打造为“年轻力微度假城市中心”。
仅仅8天前，由他控制的武汉星竞威武文体发展有限公司刚以40%持股取代王思聪，成为北京寰聚这家管理60亿资产的商业运营平台第一大股东。
一系列动作背后，过去醉心电竞生意的何猷君想得到些什么？
两位“二代”的交易
北京寰聚商业管理有限公司（北京寰聚）控制权的变更平静且迅速。
展开剩余87%企查查披露，北京寰聚于6月19日发生工商变更，王思聪控制的杭州艾亢企业管理有限公司、杭州杯盏商业管理有限公司、九桓置业发展（北京）有限公司退出股东行列。
武汉星竞威武文体发展有限公司以及海南思桓投资有限公司、武汉市兴华羽网络科技有限公司、杭州梦芒文化科技有限公司则进驻为新股东。
其中，武汉星竞威武文体发展有限公司（星竞威武）成为寰聚商业第一大股东，持股40%。
根据持股追溯，星竞威武由星競威武（香港）有限公司旗下武汉木叶村网络科技有限公司持股100%，公司最终受益人为何猷君。
另外，海南思桓投资有限公司据信与王思聪存在联系，该公司以88%持股比例控制九桓置业发展（北京）有限公司，且公司法定代表人丁一相信在何猷君入主前便是北京寰聚的公司总裁。
王思聪与何猷君，两位交易对手均是知名人物且拥有多重身份。他们也拥有共同的交汇点——电竞。
王思聪凭借在万达集团的背景，最初以5亿元初始资金创立普思资本，2011年收购濒临解散的CCM战队并组建IG俱乐部，此后逐渐布局中国电竞产业链上下游。
他前后分别投资游戏开发公司云游控股、乐逗游戏；处于行业中游的直播平台熊猫TV、赛事运营商香蕉游戏传媒；以及网吧品牌网鱼网咖。
2015年，王思聪的商业版图向泛娱乐生态扩张，成立“香蕉计划”并涉足娱乐、体育、影视、游戏、动漫、音乐多个领域。例如香蕉计划旗下香蕉娱乐，在成立一年多时间里就签下韩国知名女团T-ara、EXID以及MISS-A前中国成员孟佳等。
据报道，2015年至2017年，借助香蕉计划，普思资本两年内推动对外投资48笔，投资规模超过30亿元人民币。
但两年后，随着熊猫TV破产关闭，王思聪的泛娱乐生意被认为过度依赖流量和资本输血，陷入困局。
到2023年，王思聪再创业，成立北京寰聚，定位为一家专注沉浸式体验的潮流娱乐与场景运营公司，瞄准业态涵盖文旅、商业、体验式消费及夜间娱乐等行业，直至如今退出。
据宣传，截至被交易前，北京寰聚管理资产规模超过60亿元，布局项目70余个。
另一边，何猷君是“澳门赌王”何鸿燊之子，他的成名之路也是从“电竞俱乐部”开始。
资料显示，何猷君最早于2018年创立V5电竞俱乐部，2020年合并eStar电竞，成立星竞威武集团，2023年再并购瑞典NIP俱乐部，成功打通亚欧美市场。
当时，星竞威武集团已具有十足规模，以电子竞技俱乐部业务为核心，拥有eStar Gaming与Ninjas in Pyjamas移动端、主机端两大俱乐部，并布局英雄联盟、王者荣耀、反恐精英：全球攻势、彩虹六号：围攻、穿越火线等多个主流电竞项目。
同时，星竞威武集团也拥有艺人管理业务，流行偶像王嘉尔正是星竞威武的合伙人和实益股东之一。
2024年7月，星竞威武集团（NASDAQ：NIPG）登陆纳斯达克，成为“中国电竞第一股”。
何猷君的电竞生意迎来高光时刻。
寻找线下突破口
但电竞行业从诞生至今，始终面临变现难的问题。
来自2024年11月发布的星竞威武集团上市后首份财报，2024年上半年总净营收为3930万美元，同比增长1.8%；净亏损为470万美元，尽管亏损收窄，但仍未实现盈利。
同期公司旗下两大主要板块，电子竞技团队运营板块和艺人管理服务板块收入均出现下降。
前者于2024年上半年收入为878.1万美元，同比减少10.8%，占总营收的22.3%；艺人管理服务收入2190.1万美元，同比减少18.5%，占总营收的55.7%。
据了解，何猷君就在财报中表示，2024年上半年是公司从以电竞业务为核心转型为综合性数字娱乐集团的关键阶段。
事实上，星竞威武集团在2024年已通过多种方式扩充业务范围。
例如收购了专注于短视频内容创作及达人账号孵化与运营的人才经纪机构映未来；与如家酒店集团合作推出电竞主题酒店服务；与阿布扎比投资办公室（ADIO）签订投资意向协议，推动电竞业务进入中东地区等。
那么，将游戏和俱乐部热度导向实体商业，无疑也是一条显而易见的变现路径。
无论宣传中的北京寰聚，“管理资产规模超过60亿元，布局项70余个”描述是否存在偏差，但北京寰聚确实已投资或运营多个商业项目和消费品牌。
包括商业项目杭州ICON CENTER潮流夜娱综合体、皇后公园国潮产业孵化中心、梅鹤堂米其林餐饮集聚中心，以及上述筹备中的丛里·TAI项目。
消费品牌中，体验业态品牌有高端KTV品牌TMPL、高端沉浸式密室UMEPLAY、电音品牌PLAY HOUSE、空瓶子LIVE SHOW、萌宠主题乐园Zoolung、潮流买手品牌KNOWIN等。
餐饮品牌则有川菜品牌玉芝兰、粤菜品牌壹零贰小馆、海南椰子鸡品牌椰小鸡、主打牛排快餐的牛校长、韩餐Zari等。
其中，作为最新落地的商业项目，丛里·TAI似乎将要变为何猷君的最新线下流量入口。
该项目前身是山东泰安市泰山新体育中心，泰安市政府与北京寰聚签约改造后，预计升级为北京寰聚旗下微度假文商旅品牌支线“丛里”系列的综合文旅商业综合体“丛里·TAI”，项目总投资37亿元，总建面积35.5万平方米，商业面积达14.5万平方米。
具体而言，丛里·TAI将被打造为集娱乐休闲、四季滑雪、运动酷玩、青年社交和亲子科普符合业态的微度假城市中心，落地户外骑行道、酷飒滑板公园、9000平方米室内动物园、华北地区最大的室内滑雪场等主题空间和超级主力店。
同时，北京寰聚还将为项目引入旗下参股或控股品牌。例如计划引入寰聚孵化的日咖夜酒品牌，通过时段互补+场景切换，加强项目餐饮业态。
北京寰聚过去也十分善于利用拥有的品牌资源，加强旗下项目的品牌矩阵。去年开业的杭州ICON CENTER，目前也被认为是杭州目前最大的酒吧聚集地之一。
北京寰聚与丛里·TAI项目成为何猷君商业转型的新试验田。
按照宣传文案，丛里·TAI“作为寰聚战略布局文旅商业赛道的重要起点，将以立足泰安、辐射华东及华北的势能，为全国文旅商业、非标商业，提供一个全新的参考坐标。同时，寰聚还将融合电竞基因，在全国范围内打造新产品、新商业，成为行业领先新标杆”。
转型线下商业与文旅，何猷君要走的也并非一条需要披荆斩棘的道路。
首先，从家族背景说起，何猷君所属的澳门何氏家族内，以何超琼、何超凤、何猷龙为核心控制的澳门三大博彩集团——美高梅中国、澳娱综合、新濠国际，过去数年已响应澳门特区“经济适度多元”政策，推动从博彩依赖向文旅综合体的战略转型。
何超琼控制的美高梅中国筹建保利美高梅博物馆，与张艺谋合作推出推出驻场表演，以“文化艺术+国际会展”为杠杆，撬动高端旅游与海外客源。
控制澳娱综合的何超凤，则尝试介入社区旅游、体育盛事、美食之都以及文化艺术等领域，如引入NBA中国赛、狮王争霸赛等体育赛事。
何猷龙掌控的新濠国际在Z世代娱乐消费与健康经济中表现进取，该公司持续运营有知名水上汇演节目《水舞间》。
其次从自身经历上说，何猷君在腾讯旗下手游发行商创梦天地任职期间，就曾以创梦天地CMO的身份负责“好时光”线下电竞业务的拓展。
该产品线主打功能完备的线下娱乐体验，主营门店面积在1500-2000平方米之间，囊括手游吧、网红直播间、微影院、IP衍生品售卖区、轻餐饮吧等不同业态。
第三，“电竞+商业”结合，在商业地产行业也有先例。
拥有“合生系”背景，EDG电子竞技俱乐部背后的超竞集团，近年来就陆续将商业触角由电竞伸向文创、教育、地产园区、商业购物中心和产业综合体。
据悉，2022年超竞集团就宣布与合生商业集团合作，联合打造融合更多运动、娱乐业态的“超极合生汇”品牌。目前超极合生汇已在北京、青岛、上海等地落地或筹备。
收购北京寰聚只是开始，股权交易完成的那一刻起，何猷君要解答的真正命题是：由他控制的北京寰聚线下资产能否让虚拟世界的欢呼声转化为实体商业的真实收入？
（转自：观点）
转自：市场资讯
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